為加快培養(yǎng)、提升裝配車(chē)間全體流水線(xiàn)員工的崗位操作技能，抱著“提高產(chǎn)能、確保質(zhì)量、快速反應(yīng)、及時(shí)交貨”的宗旨，打造一支“素質(zhì)好、技能精、產(chǎn)能高、質(zhì)量硬”的裝配流水線(xiàn)隊(duì)伍，為我司跨越式發(fā)展提供技能及產(chǎn)能保障。于2021年4月28日，我司組織開(kāi)展了“2021年夏季裝配車(chē)間流水線(xiàn)崗位技能競(jìng)賽”活動(dòng)。

車(chē)間競(jìng)賽現(xiàn)場(chǎng)

裝配車(chē)間全體成員及相關(guān)工作人員集合

比賽當(dāng)天，首先舉行了開(kāi)幕式。

早上七點(diǎn)四十五分，組織裝配車(chē)間全體成員及相關(guān)工作人員集合，由王經(jīng)理宣講比賽相關(guān)方案，周經(jīng)理宣誓，總經(jīng)理親授各線(xiàn)別袖章、頒發(fā)隊(duì)旗并合影留念。

接著，十四支隊(duì)伍的隊(duì)長(zhǎng)（線(xiàn)長(zhǎng)）臺(tái)上就位，并輪流領(lǐng)宣“競(jìng)賽口號(hào)”。最后，總經(jīng)理動(dòng)員并宣布本屆競(jìng)賽開(kāi)始！

賽場(chǎng)上，你們一絲不茍、精益求精、力爭(zhēng)上游，雖然沒(méi)有掌聲雷動(dòng)，卻有火花四濺、高手過(guò)招！每打一顆螺絲都近乎“炫技”，每一分每一秒都在鉚足干勁！

而且，不僅做到了“快”，還做到了“好”。操作安全規(guī)范，現(xiàn)場(chǎng)整潔文明，展示了甜美一線(xiàn)員工們的優(yōu)秀素養(yǎng)與精湛技藝！

直至晚上九點(diǎn)十五分，各流水線(xiàn)的產(chǎn)能大比拼正式結(jié)束。經(jīng)統(tǒng)計(jì)，比賽當(dāng)日完成裝配總量共10297臺(tái)。

冠軍、亞軍、季軍合影留念

此次比賽全程受到公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注與重視，于30日早上八點(diǎn)組織頒獎(jiǎng)。

本次崗位技能競(jìng)賽共設(shè)置前三甲，即冠軍、亞軍、季軍各1名，優(yōu)秀獎(jiǎng)（第四名和第五名）設(shè)置2名。

經(jīng)過(guò)一天的緊張角逐，G線(xiàn)最后以?xún)?yōu)異的成績(jī)獲得冠軍，當(dāng)日人均工資382.33元。以下是其他線(xiàn)的具體情況：

E線(xiàn)獲得第二名，人均工資334.29元；

M線(xiàn)獲得第三名，人均工資325.50元；

P線(xiàn)獲得第四名，人均工資318.17元；

L線(xiàn)獲得第五名，人均工資311.73元；

B線(xiàn)獲得第六名，人均工資299.23元；

K線(xiàn)獲得第七名，人均工資294.75元；

A線(xiàn)獲得第八名，人均工資284.63元；

F線(xiàn)獲得第九名，人均工資270.64元；

I線(xiàn)獲得第十名，人均工資260.40元；

H線(xiàn)獲得第十一名，人均工資260元；

J線(xiàn)獲得第十二名，人均工資252.35元；

C線(xiàn)獲得第十三名，人均工資245.81元；

D線(xiàn)獲得第十四名，人均工資228.25元。

每條線(xiàn)都非常出色，最低的人均工資也達(dá)228.25元，期待在本次比賽中排名靠后的線(xiàn)，能夠在下次比賽中逆風(fēng)翻盤(pán)，勇奪第一！

冠軍G線(xiàn)線(xiàn)長(zhǎng)瞿帆

頒獎(jiǎng)結(jié)束后，冠軍G線(xiàn)線(xiàn)長(zhǎng)瞿帆發(fā)表感言：“我相信，一條線(xiàn)只要團(tuán)結(jié)，想齊心做好一件事情，沒(méi)有什么是做不到的，畢竟人多力量大，團(tuán)結(jié)最重要。”

總經(jīng)理致辭

    “2021年夏季裝配車(chē)間流水線(xiàn)崗位技能競(jìng)賽”已正式落下帷幕。比賽當(dāng)天，我們的精神和效率與往常相比很不一樣，體現(xiàn)出一線(xiàn)員工非常認(rèn)真地對(duì)待本次比賽。同時(shí)也看到了一線(xiàn)員工的潛力與上升空間。公司承諾，除非工藝發(fā)生重大改善，或者采用新的工序、新的結(jié)構(gòu)、新的工序分布，否則計(jì)件工資一般只會(huì)往上調(diào)不會(huì)往下調(diào)。希望各位廣大員工能夠堅(jiān)持下去，爭(zhēng)取更高的收入。

線(xiàn)長(zhǎng)、裁判成員合影留念

最后，希望管理層反思管理劣勢(shì)，作出檢討，進(jìn)行調(diào)整以更好地服務(wù)生產(chǎn)，也希望廣大一線(xiàn)員工能對(duì)工序等提出寶貴意見(jiàn)，幫助提高生產(chǎn)效率，一起與甜美突破更多關(guān)卡。